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担当与使命—青岛力鼎2018-2019财年上半年工作总结分享大会

担当与使命—青岛力鼎2018-2019财年上半年工作总结分享大会

分类:
公司新闻
发布时间:
2019/01/22
【摘要】:
近日,青岛力鼎自动化设备有限公司召开了2018年-2019财年上半年工作总结分享大会。本次会议以“担当与使命”为主题,围绕着力鼎自动化如何“实现高质量的跨越”的战略目标积极建言献策。会议共分为两部分:上午由各部门主管和部分骨干员工参加了半年工作总结计划会议,各部门负责人就部门半年工作完成情况及存在的问题进行了分析,对下半年工作目标和计划、措施进行了说明。

近日,青岛力鼎自动化设备有限公司召开了2018年-2019财年上半年工作总结分享大会。本次会议以“担当与使命”为主题,围绕着力鼎自动化如何“实现高质量的跨越”的战略目标积极建言献策。

会议共分为两部分:上午由各部门主管和部分骨干员工参加了半年工作总结计划会议,各部门负责人就部门半年工作完成情况及存在的问题进行了分析,对下半年工作目标和计划、措施进行了说明。会上总经理刘宗毅认为:“力鼎提升运营质量,提高产品品质是企业发展的必由之路,压缩库存化解潜亏、强化部门职能、消灭灰色地带,提升效益等是目前亟待解决的问题,针对销售团队建设方面,要从整合优质资源满足客户需求,瞄准重点行业客户,需求行业的突破等方面进行部署。特别强调了公司高层管理者对扩大市场份额的重要性。

实现高质量的跨越——担当和使命

会议下午场,在力鼎多功能厅召开了2018年-2019财年上半年工作分享及表彰大会,总经理刘宗毅首先发言:“感谢力鼎每一位员工对公司发展的付出。在这半年时间里,力鼎取得了很大成绩,在产品的质量管理、设备一次性验收等方面取得了可喜的进步。但目前仍面临诸多困难和挑战,需要大家以担当的精神,勇于面对问题。面对未来,力鼎需要有一种强烈的使命感,创造性的满足客户需求,加大研发投入,注重研究客户的痛点,为客户创造价值,力鼎才能走得更远。”

随后,公司设计一室主任翟霄天就设计过程的基础管理进行了分享,生产部部长吴志强以“关注问题、研究问题、解决问题”为主题分享了项目从设计到交付进行过程中需要着重解决的问题,随后还有部分员工骨干、部门领导踊跃分享了工作心态和责任的重要性,最后车间安调李新群师傅以自身的感受分享对工作的态度:“一个人可以不伟大但一定要有责任心”。

刘总听了大家的分享深有感触,提出:力鼎可以不伟大,但一定要给社会创造价值,一定要有强烈的使命感才能发展、持续前行。总结大家的分享归纳如下:

一、直面困难,正视问题。面对如何提高按时验收率、控制成本和管理费,改善运营质量,快速扩大销售,提升产品性能等诸多问题,我们不能逃避,力鼎正在进行的一场跨栏比赛,需要我们逐一面对解决,勇于跨越,力鼎才能真正的成长。

二、勇于担当,主动作为。在日常的工作中,避免不了有一些管理的灰色地带,需要我们勇于担当,主动作为,带动整个企业管理职责,逐步理顺;没有担当精神,企业很难发展。

三、要具有使命感。力鼎要为制造业注入智慧,没有研发就没有未来,就没有掌控市场的能力。

今天,很高兴看到力鼎有越来越多的年轻人,他们勇于担当、具有强烈的拼搏意识和奉献精神,为力鼎注入了活力。力鼎,未来可期。

荣获荣誉

公司领导为上半财年工作中表现突出的员工颁发了证书及奖金,激励他们发挥榜样的力量,起到模范带头作用,为公司做出新的贡献。

 

新的一年

让我们共同围绕着战略目标

勇于担当,牢记使命,实现更高质量的跨越!