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“创机械加工自动化中国第一品牌” ——2019-2020财年工作总结暨表彰大会圆满举办

2020-07-09

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“创机械加工自动化中国第一品牌” ——2019-2020财年工作总结暨表彰大会圆满举办

回首这一年,青岛力鼎自动化全体奋斗者用智慧与汗水收获累累硕果,用拼搏赢得阵阵掌声。在面临着行业发展的变革中,力鼎人秉承技术立足、品质制胜的理念坚定前行。

 力鼎财年总结和新财年计划工作自5月份已全面展开,历时两个多月,针对过去一年的工作,公司自上而下进行了全面的总结,围绕新财年的战略目标,各部门制定了详细分解指标和周密的行动方案。2020年7月3-4号,连续两天以“创机械加工自动化中国第一品牌“为主题的财年中层管理人员会议在力鼎园区举行,2019-2020财年总结暨表彰大会4日晚上在线召开,力鼎在外按调人员、部分客户朋友、战略合作伙伴也在线参加了会议。

中层管理会议由刘宗毅总经理主持,并对公司上一财年所取得的成绩和亮点做了逐一总结,同时对存在的问题进行剖析,针对新财年战略目标的重要性做了详细说明,以及对力鼎三年战略目标进行了全面的阐述,就如何完成新财年经营目标,如何实现两个转型、打造一个平台;自动化向智能化,自动化设备商向整线总包商,创建数字服务平台,结合全年战略目标,从营销、研发、工艺、技术、100%按期验收交付、年度质量目标、技能人才培养等工作分解指标,相应的行动方案也做出了周密的安排。随后,各部门负责人分别汇报上一财年工作情况及新财年工作计划、行动方案、阶段目标。最后,刘总在会议总结时说:两个月来,大家对上一财年和下一财年的工作进行了认真的总结和筹划,大家对过去一年的结果和未来的目标有了更清晰的认识,特别是围绕全年总的战略目标,各部门对下年度的工作做出了详细的切实可行的行动方案。目前,国内的经济环境依然严峻,面对困难,力鼎人要坚持以客户为中心的理念,要从设计、验收发货、按调交付、服务四方面制定更加明确的工作标准,员工要创造性的满足客户的需求,给客户带来意外的惊喜,实现客户满意度100%,守住验收计划执行率的底线,实现100%按期验收交付,力鼎要做客户价值的发现者,帮助客户创造价值,坚持技术立足、品质制胜,做好内部人才培养和文化、组织、流程的建设,为实现三年的战略发展目标打下扎实基础。

 7月4日晚,采用线上直播方式,召开了年终总结表彰大会,力鼎公司全体人员及重要客户和战略合作伙伴“云”相会,一同为力鼎奋斗者点赞。表彰会分别对优秀项目经理、项目负责人、方案工程师、设计工程师、先进班组等各类先进个人和先进集体进行了表彰、并分别任命了一名首席设计师和一名首席装配技师。

开场前,力鼎家人共同宣誓企业文化精神,力鼎高层及职能部门负责人重温“力鼎高层管理者行为规范”。随后,刘宗毅总经理表彰大会致辞中说道:“感谢力鼎人在过去一年的辛勤付出和努力,特别向长期坚守在客户现场按调服务的同事们;向不断寻求技术、工艺、质量突破的同事们;向严于律己、狠抓落实,带领团队不断挑战新目标的同事们;向在疫情爆发初期,积极复工复产、奔赴客户的销售和服务的每一名力鼎逆行者、坚守者致以崇高的敬意。你们的努力践行了力鼎文化理念“客户、创新、团队、责任、极致、跨越”,感谢你们的辛勤努力,感恩你们的奉献付出。

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