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力鼎│开展2019第一期降本增效 精益生产管理培训
2019-05-01
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力鼎│开展2019第一期降本增效 精益生产管理培训
为推行精益生产管理，强化品质、成本与效率意识，夯实管理基础，促进全员劳动生产效率提高，昨天下午，公司人力资源部组织开展了第一期降本增效精益生产管理理念培训。公司总经理刘宗毅、各部门负责人、公司质量部、工艺部、技术部、生产部、采购部等人员参加了本次培训。工艺部主任郭圣松主讲。
精益生产既是一种管理文化、管理理念，又是一种管理方式，精益生产正由生产系统管理延伸到企业的各项管理业务活动中。郭圣松主任结合精益管理理念和公司实际生产深入浅出为大家讲解了“精益生产”四字的具体含义是什么；TP8丰田生产体系的精髓；工作中经常面临的高成本、低效率的工作有哪些；如何实现客户价值与企业价值以及精益生产的管理实用工具；如何通过精益生产的五大模块进行降本增效。通过这几大方面的培训加深了参训人员对精益生产管理的理解，并对公司目前发展所面临的问题有了更为清晰的认识。
培训结束时，公司总经理刘宗毅总结发言：“力鼎只有夯实各项管理基础，加快周转速度、缩短安调时间，才能长远的发展。精益思想涉及设计、工艺、生产各个环节，用制度管人，理顺流程，减少消耗，杜绝人浮于事，精益思想的核心是以精准的投入获得较好的受益。
本次培训，拉开了公司精益生产管理培训的序幕，接下来将启动第二期全员精益生产培训，表明了公司推行精益生产的决心和信心。最后，感谢工艺部郭主任辛苦授课，在热烈掌声中圆满的完成了此次培训工作。
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